أفكار لتحفيز الموظفين Fundamentals Explained
أفكار لتحفيز الموظفين Fundamentals Explained
Blog Article
تحقيق الذات: وهو البحث عن الابتكار ومعرفة المواهب للشعور بالرضا عن الذات.
الاستماع الفعال. الاستماع إلى احتياجات الموظفين يمكن أن يساعد في ذلك تحسين مشاركة الموظفينوالرضا والتحفيز. كما يسمح لك بمعالجة المشكلات قبل أن تصبح مشكلات كبيرة.
- رغم ذلك فإن هذه النزعات تعد من سمات الإبداع التي تدفع الأشخاص المبتكرين لتحدي التقاليد وابتكار أشياء مختلفة، إلا أن الإبداع ليس مبررًا لسوء التصرف أو مضايقة الموظفين الآخرين أو الإضرار بالمنظمة، فيمكن التسامح مع التصرفات الغريبة للموظفين المبتكرين إلى حد معين.
إن التحفيز يجعل الموظفين يقدّمون أفضل ما لديهم بالعمل، وتحقيق النجاح على كٌل من الصعيد المهني والشخصي، كما أن خلق بيئة تحفيزية يٌكون للفريق أساسًا قويًا ويعمل على تعزيز روح جماعية واحدة، كما أن علاقة المدير بموظفيه هي بالنهاية علاقة طردية، فكٌل ما زاد التحفيز الذي تٌقدّمه الإدارة لموظفيها زاد الولاء الوظيفي ومعدل الإنتاجية لدى الموظفين.
إن سهولة التواصل ما بين الموظفين ومدرائهم أمر بغاية الأهمية، فهو يبعث الراحة بنفس الموظف عند مواجهته لمشكلة أو حاجته للمعاونة بأي أمر متعلق بالعمل، فعندما يدرك الموظف أن صوته مسموع وأنه يترأسه شخص متعاون ومتفهم يكون ذلك دافعًا له بالبقاء في مكان عمله وتقديم الكثير له. من الممكن أن تكون قد سمعت بعبارة ”إن العديد لا يتركون الوظيفة لسوءها، بل لسوء الإدارة بها“, وهذا بحد ذاته يدل على أهمية التواصل المستمر ما بين المدراء وموظفيهم.
مساهمة الموظفين بشكل حيوي في تحقيق أهداف المؤسسة أو الشركة.
ويقول رادين: "كمدير، لا تركز على ما ينبغي تفاديه، أو على الأساليب الخاطئة لتحفيز العاملين. وعوضاً عن نور الإمارات ذلك، تأمل فيما ينبغي عليك أنت القيام به."
المكافآت الجوهرية هي تلك التي تأتي من داخل المرء. إنها ترجمة حرفية للإحساس بالرضا والشعور بالإنجاز الذي يصحب إكمال مهمة معينة أو إتقان مهارة جديدة.
ومع بداية الوباء وبدأ العمل عن بعد، جنبًا إلى جنب مع عدم اليقين الاقتصادي الحالي، كان الحفاظ على تحفيز الموظفين أمرًا صعبًا، لكن تشير الأبحاث إلى أنه لا تزال هناك طرق لمواصلة تحفيز الموظفين.
لماذا لا تسأل موظفيك فردًا فردًا عن احتياجاتهم الحقيقية، ودوافعهم، وتطلعاتهم، ومدى رضاهم عن عملهم وعنك، وأهدافهم المستقبلية، ثم نظّم تلك المعطيات واعمل وفقها.
اهتمام الموظف دائمًا بتطوير مهاراته وقدراته لتحقيق المزيد من النجاحات والإنجازات.
في حالة أنك في بداية إدارة مشروع جديد فمن المهم أن تأخذ في الاعتبار أن ما سيساهم في نجاح هذا المشروع هو دعم قدرات ومهارات الموظفين وتوفير لهم الأجواء الإيجابية التي تساعدهم على العمل بأحسن أداء
- على عكس ذلك إذا قامت الشركات بتحفيز الموظفين على جلب أفكار جديدة والتفكير خارج الصندوق، وتخصيص جزء من وقتهم وطاقتهم لتحسين المنتجات والخدمات والعمليات الحالية، فسوف تلاحظ أن جميع الموظفين حتى غير المبتكرين سوف يحاولون القيام بالأشياء بشكل مختلف، والمساهمة في الابتكار.
- تواضع القادة يعني استعدادهم للاعتراف بأخطائهم علنًا، وأن يظهروا تقديرهم لمن يستحق ذلك.